Een impactanalyse wordt gebruikt om in kaart te brengen wat de gevolgen zijn van een beoogde verandering aan het informatiesysteem. De omvang van de impactanalyse is afhankelijk van de omvang van de beoogde wijziging. Het resultaat van de impactanalyse is een advies hoe en of de wijziging doorgevoerd kan worden.
Een eenvoudige wijziging aan het informatiesysteem kan voor een beperkte groep gebruikers kan invloed hebben op de gebruikers die een instructie moeten krijgen. Dit heeft als impact op de functioneel beheerder dat hij een opleiding en/of een nieuwe werkinstructie moet verzorgen.
Bij grotere wijzigingen zoals de overgang naar een nieuw informatiesysteem is een uitgebreide impactanalyse nodig. De overgang brengt kosten met zich mee, er moet een projectorganisatie opgezet worden en er zijn opleidingen nodig. Ook is het maar de vraag of het nieuwe systeem alle huidige processen wel ondersteunt en of daar mogelijk aanpassingen nodig zijn.
Zie je het al voor je? Als functioneel beheerder bij publiekszaken ben je verantwoordelijk voor het soepel laten verlopen van de dienstverlening aan de inwoner. Samen met een directe collega ben je verantwoordelijk voor het onderhoud van de software waarmee de gemeente de inwoners optimaal kan be.. >> Bekijk vacature
Wil jij de verbindende schakel zijn in het werkveld van gebruikers, leveranciers, andere functioneel beheerders en het team ICT van Servicepunt 71? Draag je graag bij aan de verdere professionalisering van de functie en het team? Solliciteer dan als functioneel beheerder! WIJ zijn op zoek n.. >> Bekijk vacature
